大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理的理论概括的问题，于是小编就整理了4个相关介绍设备管理的理论概括的解答，让我们一起看看吧。
设备管理的合理化建议有哪些？
1、建立Andon系统：设备故障信息及时的自动的传达到相关的维修人员，可以用电子屏、灯光或者发送短消息等形式2、建立自主保养机制：员工是设备的主人，员工在操作设备前后要点检设备、清洁设备外部、加油、紧固部分螺栓等。3、设备的防错装置：包含安全防错和质量防错。设备出现异常，立刻自动停止。即使需要人工停止，也很容易，不会发生大的问题4、备品备件管理：设定合理的库存；和周边企业共享安全库存；5、预防性保养: 不要因为设备产能问题而减少正常的保养时间6、采购设备：选择设备易保养和免保养的设备；设备部门参与采购。7、建立设备维修记录：最好在电脑里，便于查询和借鉴
科学管理理论的主要内容是什么？它有何特点？
科学管理理论的主要内容是:
(1)重视由下往上,注重基层人员工作方法的研究。
(2)六项原则:科学方法工作原则、时间设定原则、按件计酬原则、计划与生产分离原则、功能理原则、管理人员专业化原则。
(3)采用科学方法管理、训练人员。
(4)提供标准化的工作环境和设备。
(5)管理员与工作员要适度分工,去除权责不清的弊病,前者负责计划;后者负责执行。
(6)将复杂的工作分析为数项简单、明确的工作,将工作程序科学化,再分别交由不同人员担任,员工只需要照章行事。
(7)寻求客观的绩效标准,提高组织成员的工作效率。
特点： 1 公共管理观念上的创新。 2 公共管理制度上的创新。
主要内容：
①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法，实行工作定额原理和标准化原理。
②为提高生产效率，必须为工作选配“第一流的工人”。
③实行差别计件工资制。
④将计划职能和执行职能分开。
⑤实行职能工长制。
⑥提出了管理的例外原则。 科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。
设备中的三好，四会，五无，六不漏是指哪些？
三好 管 好 自觉遵守各项设备管理制度，管好自用设备，做到工具、附件不损坏和不丢失，放置有序。安全装置、电器、仪表齐全好用。
用 好 设备不带病运行，不超负荷运行，遵守安全、操作、检修规程，爱护设备。
修 好 做好日常维护，能在维修人员指导下完成一级保养，并能协助维修人员做好二级保养工作。
四会 会使用 熟悉所用设备结构，懂得设备技术性能，掌握操作方法，知道本岗设备在整个工艺系统中的地位与作用，会正确使用设备。
会保养 会正确加油，能消除一般常见障碍，会根据各自职责参与各级保养工作，使设备保持整齐、清洁、润滑。
会检查 会检查安全、润滑、防护装置，会调整各操作部位，使之好用。
会排除故 障 能通过不正常声音、温度、压力及检测，控制仪表的其它指示判断设备是否处于非正常状态，分析原因，并按各自职责排除。
京东登录设备怎么管理，如何查在哪个手机登录过？
1、在手机上找到已安装好的京东app，接着点击该图标后打开并登录京东帐户
2、在打开的京东主界面，我们点击右下角的“我的”标签。
3、这时就会打开京东我的主界面，在这里点击右上角的“菜单”按钮。
4、接下来就会弹出帐户设置页面，在页面中我们点击“帐户安全”菜单项。
5、这时就会打开京东app的帐户安全设置页面，在页面中我们点击“设备管理”菜单项。
6、在打开的设备管理页面中，就可以查看到当前的帐号登录过的手机列表了。
到此，以上就是小编对于设备管理的理论概括的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理的理论概括的4点解答对大家有用。
