大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理小型企业的问题，于是小编就整理了4个相关介绍设备管理小型企业的解答，让我们一起看看吧。
设备管理员的责任和能力有什么？
设备管理员他所担负的责任和具有的能力应重点有如下方面：
1、应详细的掌握全厂整个设备固定资产在帐情况，如设备的原值、净值、役龄、折旧等等。
2、对精、大、稀等重点设备的实际状态和使用情况（如开动率等）要定期调研和掌握。
3、对设备固定资产的各种原始资料、设备档案及台帐等管理要完整准确。
4、能熟练编制年度设备预修计划，合理安排设备大、中、小修理计划的落实。
5、组织各生产单位开展设备清擦保养，做好设备润滑。
6、负责组织对生产单位设备事故的分析和论证，提出整改措施及对事故责任者的处理意见。
设备中的三好，四会，五无，六不漏是指哪些？
三好 管 好 自觉遵守各项设备管理制度，管好自用设备，做到工具、附件不损坏和不丢失，放置有序。安全装置、电器、仪表齐全好用。
用 好 设备不带病运行，不超负荷运行，遵守安全、操作、检修规程，爱护设备。
修 好 做好日常维护，能在维修人员指导下完成一级保养，并能协助维修人员做好二级保养工作。
四会 会使用 熟悉所用设备结构，懂得设备技术性能，掌握操作方法，知道本岗设备在整个工艺系统中的地位与作用，会正确使用设备。
会保养 会正确加油，能消除一般常见障碍，会根据各自职责参与各级保养工作，使设备保持整齐、清洁、润滑。
会检查 会检查安全、润滑、防护装置，会调整各操作部位，使之好用。
会排除故 障 能通过不正常声音、温度、压力及检测，控制仪表的其它指示判断设备是否处于非正常状态，分析原因，并按各自职责排除。
工厂设备管理具体做些什么工作？
谢谢邀请。
主要分三大块:
一是对工厂现有设备的保养、维修和管理；
二是对即将准备购入的设备进行规划、计划、考察并提出意见和建议，并负责对新购入的设备进行验收。
三是对报废的设备进行处理。
仓库用什么设备管理好？
仓库是物资流通中的一个重要环节。它基本包含四个方面的功能。一是‘进库’。二是‘出库’。三是‘堆存’。四是‘统计’。‘进库’包含物资进库前的二次检验，贴标编码。及送入指定区域、指定货位。出库，按提货单所示，产品名称、规格、型号及数量，核实后送入库外。堆存，按物资体积的大小，数量及易碎、进、出频率决定物资在仓库的位置，一般大不压小，易碎远离通道，进出频率高的靠仓库大门。统计，及时的在软件系统中输入因进库而增加的库存，反之调整出库物资的库存数。始终保持帐物库存相同。仓库管理有用5S管理模式的（整理、整顿、清洁、清扫及素养）。当然现在有更多的有针对性的管理软件，它针对行业特点而定制！更有可操作性。欢迎斧正。
到此，以上就是小编对于设备管理小型企业的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理小型企业的4点解答对大家有用。
