安装与调试设备管理,设备安装和调试

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  • 2024-08-11 08:10:05

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安装与调试设备管理的问题,于是小编就整理了5个相关介绍安装与调试设备管理的解答,让我们一起看看吧。

新建家具厂,设备安装管理制度如何写,设备安装流程是怎样的呢?

安装流程1、根据家具生产工艺流程,结合厂房空间和公共资源(水电气)规划设备平面布置图。

安装与调试设备管理,设备安装和调试

2、制定设备安装、调试、生产的(时间)推进计划书。

3、将推进计划告知安装单位和设备厂家,协商落实,按时间进场施工。

(合同中有规定)

4、根据设备厂家提供资料制作地基,以备安装。

5、设备安装前根据厂家供货单,开箱验收,厂家需有人在场。

6、按计划书跟踪进度,对现场问题协调解决。

7、对每阶段的结果按要求验收。制度:可根据安装进度要求、每阶段的结果、精度要求,设备最终是否达到生产要求来编写,很简单的,关键是要合理,不苛刻。

设备调试进度如何管理?

首先根据设备的情况做一个设备调试进度表,并在进度表上注明每一项工作的负责人和具体调试人员,然后每一天要汇总设备调试进度情况,并在表上反映出来,对未按时完成的,要分析原因,再制订补救措施,就这样反复进行。

机械设备装配与自动控制是学什么的?

机械设备装配与自动控制是一门涵盖机械设计、工艺、自动化等学科知识的综合性专业。其主要研究内容包括机械设备的设计、制造、装配、调试、维护和管理等方面,以及自动控制技术的应用和发展。

学生需要掌握机械制图、机械加工、电控技术、PLC编程等相关技能,能够设计、制造、安装、调试和维护各种机械设备,并能熟练应用自动控制技术实现设备的智能化、自动化控制和信息化管理。

设备管理中三会四懂五项纪律?

三会四懂五项纪律是指设备管理的要求和原则。具体内容如下:

三会:

1. 开会:定期召开设备管理会议,讨论设备的使用情况、维护保养和改进措施等,确保设备管理工作得到有效组织和协调。

2. 思想会:组织开展设备管理思想教育活动,加强员工的设备管理理念和意识,提高他们对设备管理的重要性和责任的认识。

3. 学习会:组织开展设备管理技术培训,提高员工的设备管理能力和技术水平,确保设备操作正规、安全、高效。

四懂:

1. 懂设备:员工要了解和熟悉所管理设备的基本特点、工作原理、使用方法和维护保养要求,以便进行有效的操作和日常维护。

2. 懂程序:员工要掌握设备管理的相关流程和规定,准确执行设备的安装、调试、维护、清洁、记录等步骤。

3. 懂原则:员工要遵循设备管理的基本原则,包括合理使用、合理保养、遵守安全操作规程、杜绝违章操作等。

4. 懂责任:员工要明确自己在设备管理中的责任和义务,做到尽职尽责,确保设备的正常运行和安全使用。

五项纪律:

1. 安全纪律:严格遵守设备操作安全规程,保护人身和设备的安全。

2. 节约纪律:合理使用设备,避免资源浪费,提高设备利用效率。

3. 规范纪律:遵守设备管理的各项制度和规定,确保设备管理工作的规范和有序进行。

4. 效率纪律:高效使用设备,加强设备维护和保养,提高设备的使用寿命和正常运行时间。

5. 环保纪律:合理使用设备,减少对环境的污染,积极参与设备节能和环保工作。

三会四懂五项纪律是设备管理的基本要求,它们的贯彻执行能够提高设备管理的效果,并确保设备的正常运行和延长使用寿命。

国企单位总丢工具,如何管理?

我们部门十几年前购买了日本公司的一台大型设备,后来安装调试时,日本公司派了两名技术员到公司帮助安装调试设备。

那天一早两名曰本工程师到现场后,我们看到他们打开携带的工具箱,然后拿出需要使用的工具,在地上铺了一块布,然后将工具一字排好在地上,然后有条不雯的操作起来。工作结束后,他们清点擦干净了工具,一一放进工具箱。当时我们都特别赞叹。因为和他们相比,我们操作人员,直接从工具箱里拿工具,用完不是往工具箱里一扔就是随手放地上,结束了也不清点工具,而且操作人员间随意互拿工具,这样极易弄丢或互相混淆工具。

公司也因为工具管理的不善,曾经发生过工具丢在配电箱里造成短路的重大质量事故。且工具丢失和损坏经常发生。

后来公司实行5S精益管理制度,将工具管理目视化,即在每个操作台位旁,竖一挂工具的板子,每天员工工作完,将工具挂回板上,这样如果丢失工具一目了然。每天工具管理员会去查看,对丢失或损坏的工具进行分析查找,按照制度进行处罚。

公司管理涉及到人,机,料,法,环,工具可以归类于机器管理,是公司管理重要一环。公司制定了"工具管理制度"、"工具借用办法"等,实行专人专管。相应车间也成立工具管理库房,平时不常用的工具,需要用时可以到库房借用,实行登记手续,建立管理台帐,操作人员要用时,就去库房借用,用后及时归还。

工具实行严格的管理制度,一是培养和树立员工严谨的工作态度,二是大大节约了工具消耗成本,三是防止工具遗留在设备里的重大事故发生。

自从工具专人专管及管理目视化和实行仓库管理借用制度后,公司工具几乎再也没有人为的丢失和损坏。这样即节约了成本,也规范了工具的使用。也使公司管理工作上了一个台阶。

到此,以上就是小编对于安装与调试设备管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于安装与调试设备管理的5点解答对大家有用。

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