大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于关于设备管理维修的措施的问题，于是小编就整理了3个相关介绍关于设备管理维修的措施的解答，让我们一起看看吧。
设备维修五定原则？
定人，定期，定点，定质，定量 定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁与完好无损，实施定点给油。
润滑的定点工作具体是指：
（ 1 ）设备的润滑部位和润滑点最好进行标识。
（ 2 ）参与润滑工作的操作员工、保养员工必须熟悉有关设备的润滑部位和润滑点。
（ 3 ）润滑加油时，要按润滑点标识的部位和润滑点加换润滑油。 定质：设备的润滑油品必须经检验合格，按规定的润滑油种类进行加油；润滑装置和加油器具保持清洁。
设备润滑的定质工作内容包括：
（ 1 ）必须按照润滑卡片和图表规定的润滑油种类和牌号加换润滑油。
（ 2 ）加换润滑油的器具必须清洁，不能被污染，以免污染设备内部润滑部位。
（ 3 ）加油口、加油部位必须清洁，不能有脏污，以免污染物带入设备内部，影响甚至破坏润滑效果。 定量：在保证良好润滑的基础上，实行日常耗油量定额和定量换油。 设备润滑定量原则是：
（ 1 ）设备油量最好能够可视化，以便于清楚地知道加油量是否合适。
设备管理中说的四定和三勤一不离指的是什么？
设备管理中的"四定"是指：
1. 定人：确定设备的使用人员和管理人员，确保设备有人负责。
2. 定机：确定设备的具体型号和编号，以便于管理和维护。
3. 定岗：确定设备的使用地点和岗位，确保设备的合理使用。
4. 定责：确定设备的维护保养责任和使用责任，确保设备的正常运行。
设备管理中的"三勤一不离"是指：
1. 勤检查：定期对设备进行检查，及时发现和处理问题。
2. 勤维护：定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
3. 勤润滑：定期对设备进行润滑，减少设备的磨损。
4. 不离人：设备使用时，操作人员不能离开，确保设备的安全使用。
这些措施旨在加强设备的管理和维护，提高设备的使用效率和寿命，保障生产的顺利进行。
设备管理的四懂三会指的是什么？
设备管理的四懂指懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，三会指会使用、会保养、会排除故障。
拓展资料
1、二不见天、三不落地
在设备修理过程中，实现二不见天，即：油料不见天清洗过的机件不见天；
三不落地，即油料、机件、工具三不落地
2、十二字修旧方针 ：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。
3、油料管理“五定”：定人、定部位、定时间、定品种、定油量。
4、操作手“三检查” ：出车前的检查、路途中的停车检查、收车回场的检查。
5、操作手的“三满意” ：用户满意、领导满意、自己满意。
6、操作手的“三先” ：先慢、先让、先停。
7、操作手的“三不超” ： 前车不让不超、视线不清不超、道不好不超。
8、设备保养的十字作业内容 ：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。
9、修理工的“四个一次成功”：一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。
10、设备三定：定人、定机、定岗位。
11、润滑油在发动机里的主要作用：润滑作用；冷却作用；清洗作用；密封作用。
12、设备的“三检制”：要坚持操作手自检；修理工配合的互检；检验员的专职检查,确保设备完好。
13、设备使用的“五项经律”：
（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；
（2）经常保持设备清洁，并按规定加油；
（3）遵守设备交接班制度；
（4）管好工具、附件、不得遗失；
（5）发现异常现象，应立即停车检查。
到此，以上就是小编对于关于设备管理维修的措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于关于设备管理维修的措施的3点解答对大家有用。
