大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理考核指标试题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备管理考核指标试题的解答，让我们一起看看吧。
设备维修人员绩效考核细则？
1.
以每一工作日为一记量单位包括维修项目,修理时间,修复后 持续工作时间。为分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工 作量及工作效率记录当日工作记录。
2.
工作态度积极认真如无故怠工,推脱。经操作人员或管理人员 确认。 (每次扣 2 分)
3.
维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长 联系。每次设备修理结束后,应观察一段时间(10 个产品以上)确无问 题,请操作工在报修单上签字确认后,才算完成任务。(无故不执行扣 1 分)
4.
工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧 零件应收回,带回机修间,如能修复,尽可能修理。(无故不执行扣 0.5 分)
每月对设备部维修人员进行考核，考核依据为每月的维修记录本、设备报修单、上班纪律、技能水平。对故障维修效率和维修次数作比较。
对设备部进行人员考核，按每人人均300申请，月底综合评定。
设备宕机率多少合适？
设备宕机率也就是设备故障率小于 2%算合格？
设备主要考核的指标是： 设备完好率98%以上； 动密封点泄漏率2%以下； 静密封点泄漏率3‰以下
设备故障指设备在其寿命周期内，由于磨损或操作使用等方面的原因，使设备暂时丧失其规定功能的状况。按其故障率的演变情况可分为三个阶段 ： 初期故障期、偶发故障期和磨损故障期。设备在第Ⅰ阶段发生故障多是由于设备设计、制造、零件抱合关系、安装调试、操作不当等而造成的。设备在第Ⅱ阶段虽然可称为安全使用期，但也决不是不发生故障。这个时期产生故障的多数原因是操作者马虎失职。设备在第Ⅲ阶段发生故障，主要是因为设备零件磨损过度。由于设备故障率的变化曲线呈盆状断面，因此，设备故障规律又叫做“澡盆理论”。
设备完好率如何计算？
完好的生产设备在全部生产设备中的比重，它是反映企业设备技术状况和评价设备管理工作水平的一个重要指标。 计算公式为设备完好率=设备完好率完好设备总台数/生产设备总台数× 100％设备的利用率可以用以下公式计算： 公式一： 设备利用率＝每小时实际产量/ 每小时理论产量×100% 公式二： 设备利用率＝每班次（天）实际开机时数/ 每班次（天）应开机时数×100% 公式三： 设备利用率＝某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×100% 追问： 如果一台设备在月中有两天因故障停开，第三天维修好后继续投入使用。这样的设备在统计时算完好还是不算完好啊？ 回答： 设备完好率主要是应用于统计公司在一个时间点上可利用设备的，并不是统计一段时间里公司设备的使用。在一段时间内公司设备使用情况用利用率。 追问： 完好率和利用率都是统计设备性能的指标，两者除了一个是时点统计，一个是时期统计外，还有什么区别啊？ 回答： 这两个概念就如“企业员工总人数”与“企业员工出勤率”的统计一样，你说两者的区别是什么呢？为什么一定要他们的区别呢？意义是什么呢？ 追问： 那利用率可以这样算吗？正常运行时间/制度工作时间*100% 回答： 按照我的理解，您这样计算更应该是设备的使用效率，呵呵 青鸟的天空 的感言： 非常的感谢。
到此，以上就是小编对于设备管理考核指标试题的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理考核指标试题的3点解答对大家有用。
