大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制造企业保养设备管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍制造企业保养设备管理的解答，让我们一起看看吧。
设备pm管理的主要内容？
设备PM管理是指对设备进行预防性维护（Preventive Maintenance）的管理，它的主要内容包括以下几个方面：
设备保养计划的制定：制定设备保养计划，包括保养周期、保养内容、保养标准等，以确保设备的正常运行和延长使用寿命；
设备保养记录的管理：建立设备保养记录档案，记录设备保养的时间、人员、内容、效果等，以方便日后的查询和分析；
设备故障预测和排除：通过对设备的检查和监测，预测可能出现的故障，并及时采取措施进行排除，以避免故障的发生和扩大；
设备备件和配件的管理：对设备备件和配件进行管理，包括备件的采购、储存、使用和更新，以确保设备备件的及时供应和更新；
设备运行数据的分析和评估：对设备运行数据进行分析和评估，及时发现设备的问题和不足，提出改进建议，以提高设备的可靠性和使用寿命。
综上所述，设备PM管理的主要内容是对设备进行保养、预测和排除故障、备件和配件管理、运行数据分析和评估等，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
设备PM（Preventive Maintenance，预防性维护）管理的主要内容包括：
1. 设备保养计划的制定：根据设备的使用状况、生产计划和生产量等因素制定设备保养计划。
2. 保养任务的指派：制定保养任务清单，并明确责任人和保养时间。
3. 保养工作的执行：按照计划进行设备保养，包括清洁、润滑、检查、调整、更换等维护操作。
4. 保养记录的建立：对设备的保养情况进行记录，包括保养时间、内容、责任人等信息。
5. 保养效果的评估：对设备的保养效果进行评估，发现问题及时进行处理，优化保养计划和保养内容。
通过设备PM管理，可以及时发现设备的问题，预防设备的故障和事故发生，提高设备的稳定性和可靠性，延长设备的使用寿命，降低维修成本，提高生产效率。
我是一个搞设备维修的，怎样在单位里提高自己的管理能力和素质？
设备管理员岗位职责.
1. 贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2. 负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
3. 参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
4. 根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
5. 参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
6. 负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
7. 定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
8. 负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
9. 负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
10. 负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
设备管理制度？
设备经济管理制度的内容：
1、为了充分发挥机器设备的经济效益，设备科和使用单位，都要研究机器设备管理和使用中的经济规律，逐步确定设备的技术状况、完好率、利用率综合性考核指标。每两年检查、考核一次。对保管不善利用率低的机器设备，按规定进行调剂、调拨。以调动各方面的积极性，努力提高机器设备的使用效益。
2、机器设备必须建立账、卡管理制度，坚持每年至少对账一次，做到账、物、卡相符，账、账相符，确保机器设备的安全和完整。
3、要根据机器设备性能特点和不同的使用要求，进行经济和技术论证，做到合理选用，适时更新。精度和性能下降的可以降级使用或调往其他需要部门。但各单位之间不得私自变更机器设备的隶属关系，确需变更时，到设备科办理有关手续。
4、精密贵重设备要实行专管共用制度，积极为科研和生产提供服务。在完成科研和生产的前提下，要积极开展对外技术服务，并制定合理的收费标准。
5、努力避免机器设备的积压和浪费，对长期不投入使用的机器设备，要查明原因，采取措施。对确系人为原因造成积压和浪费的，应追查责任，进行处理。
6、经改装或同类型拼装后可以继续使用的设备，使用部门提出技术论证，按管理权限报批后实施，经技术鉴定验收合格后，调整原来的账卡。成套设备的部件、附件，原则上不允许拆卸转作它用，确实属于急需者，要由使用单位主管负责人审批，拆卸部件应有书面记录，防止错乱。
7、确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高，无修复价值的机器设备，可申请报废。
8、设备的报废、报损、赔偿等变价收入和对外开展技术服务的收入，必须如数上缴财务，不得截留、隐瞒，其净残值作为原使用单位更新设备使用。
9、制定机器设备使用和管理工作的奖惩条例。对工作成绩突出，重视开发或增收节支的先进个人和集体，应给予奖励，并作为提职晋级的重要考查依据。对工作不负责任，造成机器设备损坏、丢失和浪费的人员，应给予批评教育，直至行政处分或在经济上给予处罚。
到此，以上就是小编对于制造企业保养设备管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于制造企业保养设备管理的3点解答对大家有用。
