子公司设备管理交流发言,子公司设备管理交流发言稿

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  • 2024-09-19 06:33:35

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于子公司设备管理交流发言的问题,于是小编就整理了3个相关介绍子公司设备管理交流发言的解答,让我们一起看看吧。

国企召开三抓三促讲话稿?

尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天,我们召开会议,主要是为了进一步推动三抓三促工作的深入开展。作为国企的员工,我们肩负着重大的责任,需要全身心地投入到企业的发展中来。
三抓三促工作,是指“抓基础、抓质量、抓效益、促核心、促创新、促文化”的工作重点。我们要紧紧围绕这几个方面,全面提升企业的核心竞争力和经济效益。
首先,我们要抓好基础。做好基础工作,是企业发展的前提和基础。无论是生产、销售还是管理,都必须建立在完备的基础设施之上。因此,我们要加强对生产、设备、技术等方面的管理,确保企业的基础设施运作稳定、比较安全。
其次,我们要抓好质量。质量是企业的生命线,也是企业成败的关键。要全面加强对产品的质量控制,确保产品符合国家相关标准,并实现企业产品的国际化、高水平化。同时,我们要以“质量为本”的理念,营造出一种以质量为核心的企业文化。
第三,我们要抓好效益。企业的效益,是企业能否持续经营的重要指标。要加强成本管理、资产管理和风险控制等方面的工作,提高企业资源的利用效率和经济效益。
同时,我们要促进企业的核心竞争力和创新能力,提高企业的产品品牌知名度和市场占有率。要鼓励员工积极创新,推动技术进步和业务创新,培育一批具有国际竞争力的领军企业。
最后,我们要促进企业文化建设。企业文化是企业凝聚力和核心竞争力的重要基础。要注重企业价值观、企业精神等文化方面的建设,培养员工的文化素质和职业道德,构建和谐的企业氛围。
总之,三抓三促工作是企业现代化发展的必由之路,是实现企业可持续发展的关键。希望我们每位国企员工都能够积极践行三抓三促理念,为企业发展做出更大的贡献。谢谢大家!

子公司设备管理交流发言,子公司设备管理交流发言稿

如何做好水电厂检修现场安全管理发言?

一是做好工程尾工管理工作,确保安全生产和企业利益。

二是狠抓习惯性违章,各部门和外委单位要齐抓共管,高标准严要求,通过落实“三讲一落实”活动,不断提升员工安全防范意识,杜绝习惯性违章的发生。

三是进一步排查防寒防冻工作存在的问题,确保设备安全越冬。

四是进一步加强消防和交通安全管理工作,坚决杜绝麻痹大意的思想。

五是完善现场检修电源箱、照明配电箱、设备操作箱的管理工作,做到封闭管理。

六是提升现场的安全文明卫生管理工作,做到卫生无死角。

你做过哪些“重口味”的事儿?

我之前上课昏昏沉沉,似睡非睡,我以为自己没有睡觉,实际上已经打瞌睡了。

我感觉到自己突然疯了,猛的站起来,兴高采烈的走到讲台上,把老师推到一边,然后拉下裤子蹲讲台上拉了一坨屎。

突然猛的一惊浑身颤了一下,那一瞬间我想了很多,想砍死自己,扇自己巴掌,骂自己无数遍疯了吗,特别想哭又觉得我这个人生算是完蛋了,还想好怎么自杀怎么写遗书怎么尽可能体面点死去,或者干脆就疯到底,成为一名真正的神经病人算了。

这一瞬间只有几秒钟,打完颤后思绪也就回来了,情绪崩溃地看向讲台,发现并没有什么一坨屎,老师很正常讲课,同学们都各玩各的。我一时间有点恍惚,问了下同桌我刚刚有什么动静吗,同桌就用一种很稀罕的眼神看我,说我刚刚很认真听课,但她发现我居然坐着睡着了,眼睛还是睁着睡的

((͏ ˉ ꈊ ˉ)✧˖°

第一次发现自己有这个技能,后来想了一节课,我始终不敢相信那是一个梦,但也很庆幸是一个梦,要是我真那么做了,我估计我这个人已经生无可恋了吧。

到此,以上就是小编对于子公司设备管理交流发言的问题就介绍到这了,希望介绍关于子公司设备管理交流发言的3点解答对大家有用。

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