大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于混凝土设备管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍混凝土设备管理的解答，让我们一起看看吧。
混凝土品控什么意思？
品控人员是混凝土出厂前的最后一道保障，其主要工作内容是复杂混凝土拌合出厂，交货检验和施工现场服务。
（1）根据混凝土行业规范、国家标准的相关规定，控制不合格原材料进场和使用，要求原材料分类堆放，标识清晰；
（2）负责混凝土生产过程的质量控制，严格按照相关工作程序要求进行操作；
（3）进行开盘鉴定，监督配合比输入和原材料计量，进行生产开盘鉴定，确保与理论配合比一致，检查生产过程中混凝土拌合物出机和入模质量，根据混凝土的生产状态，在规定的职权范围内，调整混凝土配合比，对于超出规定权限的，应及时上报实验室主任或相关领导处理解决；
（4）随时对混凝土生产过程中的理论配合比执行情况，设备计量情况，原材料质量变化状况进行监督检测，发现问题及时上报，必要时暂停生产至故障排除；
（5）生产过程中，及时监控砂石含水率变化，并调整混凝土生产配合比，确保混凝土拌合物性能满足要求；
（6）严格依照国家和行业标准（规范）要求进行混凝土拌合物出厂检验和交货检验，并制作试块；
（7）及时地将工地所需的相关技术资料交给新施工单位，并做好记录；
（8）配合生产调度做好施工现场服务，按约定时间及时发出，确保混凝土施工浇筑的连续性，对于工地反应的问题，及时处理，超出权限部分，上报实验室主任协调解决；
（9）认真做好各种材料的使用跟踪台帐，做好各项技术检验和试验资料、搅拌资料的整理，健全技术检验所需的规程、标准，做好搅拌资料和试验资料的归档，定期及时向有关人员移交技术资料，按照要求归档管理；
（10）加强混凝土相关知识学习，不断提高质量意识和业务能力，参与新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本，参与、指导各种质量事故的调查与处理。
项目经理质量安全责任十项规定？
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）
一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
十、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。
到此，以上就是小编对于混凝土设备管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于混凝土设备管理的2点解答对大家有用。
