大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理者如何思考的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备管理者如何思考的解答，让我们一起看看吧。
依赖设备，没有独立性是什么意思？
这句话的意思是指某个人和事物完全依赖于装备以供应用，完全依靠于其他事物而不能自行独立的生存。体现了一个人的痴迷和错误的价值观念，这句话也告诉我们不管面对什么样的事物都不要太过于沉迷其中，要有一个尺度和分寸。
不能因此而失去了自己生存的能力和独立思考的思维，这样才不会让自己受到伤害从而走上错误的道路。
机械加工零件检验如何做好质量控制？
感谢你邀请，就个人认识写两句，望斧正。
机械设备属于加工装配件，部分还属于精密设备，首先应该从设计方面严格验证和思考（包括结构，性能，原材料选用等）。其次是要严把生产环节的每一个细节，质量源于细节，每一个工序要秉承不给别人添麻烦的理念，把每一道工序做细，做合格。再次，需要检验部门不折不扣的履行职责，严格按照标准检验，保证每一个结构和性能都合格，甚至高于标准，同时还需质量监管部门从原材料进厂，生产制造的过程中严格把控过程控制，认真就已发现的质量问题做好PDCA管理（联合产品设计，生产技术，供应商，采购部门，制造部门等一起开展，项目制跟进管理）并坚持不懈。
如何区分资产管理、固定资产管理、物资管理、设备管理？
1. 这之间的关系，你需看“资产管理、固定资产管理、设备管理、物资管理之间的关系示意图”，对比其目的和管理的主要内容，思考后你就能很好理解了。
2. 资产管理：包括了物资管理、固定资产管理、设备管理。
3. 物资管理：通常主要指企业生产运营所需的生产物料、工具、配件、材料，以及设备的购置。物资管理不能全部包括设备管理，因设备管理比较专业，物资管理通常涉及到设备管理的前期管理及后期的报废、更新管理。
4. 设备管理：顾名思义，则侧重设备装置的管理，包括了设备的组织管理、设备一生的管理。
到此，以上就是小编对于设备管理者如何思考的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理者如何思考的3点解答对大家有用。
