设备管理四定表,设备管理四定表格怎么做

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  • 2024-10-06 04:26:21

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备管理四定表的问题,于是小编就整理了2个相关介绍设备管理四定表的解答,让我们一起看看吧。

化学仪器室管理制度?

1.

设备管理四定表,设备管理四定表格怎么做

仪器设备管理和使用要做到“三好”(管好、用好、维护好)、“三防”(防尘、防潮、防震)、“四会”(会操作、会保养、会检查、会简单维修)、“四定”(定人保管、维护、定点存放、定期校验),保证仪器设备性能完好可靠。

2.

仪器设备要建立技术档案。档案内容要包括该附带的各种资料及设备技术卡片。

3.

使用仪器设备,必须严格遵守操作规程及实验室有关管理规章制度。使用大型精密贵重设备,必须进行技术培训。

1、凡新到的固定资产或重要仪器等,先进行清点和入帐,而后入橱分类存放。

2、按时准备好演示和分组实验。实验结束后,物品要及时归还、检查、擦洗干净,并放回原处。发现损坏的仪器要登记,并及时补好,使下次实验不受影响。

3、危险品、易燃易爆物使用后,要认真检查,用后要送仓库保存。

4、仪器要保持清洁,注意安全。

5s中整顿三个步骤?

第一步:对功能区域进行重新规划

以工厂的区域布置为例,一级区域划分大致分为5类(包括但不限于):

(1) 厂区道路系统

(2) 办公区域

(3) 生产区域

(4) 仓库

(5) 公共区域

一级区域内部的二三级功能区域设计通常按照工厂各部门的实际需求进行合理规划,一般需要具有丰富经验的专业技术人员或多部门的协作来完成这部分的工作。

第二步:对现场的需要物品进行定置化管理

整理阶段工作结束留下的需要物品具备一个统一的基本属性——可以轻易移动,这样就造成了现场随时可能发生变动,处于不可控的状态。对需要物品的定置化管理就是最大程度的将需要物品在现场固定下来,形成一个可控有序的生产环境。

对需要物品的定置化管理遵循“四定原则”

(1) 定点:以方便为原则,放在最能提高工作效率的位置

(2) 定量:以节约为原则,满足工作需求的最小量

(3) 定容:参照物、尺寸、线条宽度、颜色、材质、制作方法

(4) 定标识:参照物、尺寸、颜色(LOGO)、字体、材质、制作方法

第三步:进行安全信息视觉识别系统的设计和完善

相对于定置化管理而言,安全信息视觉识别系统的应用范围更加广泛一些,不仅仅针对需要物品,也包含了设备设施、装置、通道、地面、墙面、建筑物等等方面。

1.彻底地进行整理,巩固第一步整理成果。

※ 彻底地进行整理,现场只留下必需物品;

※ 在现场只能摆放最低限度的必需物品;

2.根据现场环境和业务需要,确定放置场所。

※ 可导入“定置管理的”的方法。

※ 将该定位的地方区分为场所标识或编号标识,对区域进行划线定位。

※ 物品定位须两个原则:一是位置或区域要固定,二是根据物品使用的频度和使用的便利性来决定物品放置的场所。

※ 制定出具体的《物品区域放置规则》,进行培训教育,落实到现场的每一个员工。

3.根据区域的设置,结合物品的特点,规定摆放方法

※ 工厂应制定出现具体的《物品放置规则》,进行培训教育,落实到现场的每一个员工。

4.进行标识

※ 定品(何物,物品的标识)。

1. 物品名称标识:放置的东西要标示为何物。

2. 区域名称标识:放置的东西是什幺。

3. 在某工具放置场所,名称标识与区域标识之间的联系方法是什么?

※ 采用“目视管理”方法。

※ 工厂应根据业务情况制定具体的《物料标识管理规定》。

到此,以上就是小编对于设备管理四定表的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备管理四定表的2点解答对大家有用。

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