大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电气设备管理的思考的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电气设备管理的思考的解答，让我们一起看看吧。
我什么都会做，水电工、电焊、空调安装、电气，为什么赚不到钱？
嗯，艺多不养人。我也是这样的，B1 B2 D的驾照，车床 铣床 电工 木工 电焊都会，还投资了几十万开了个灯饰专卖店，自己安装灯具 就是一年到头挣不了钱。现在也想通了 不赚就不赚吧，只要自己和家人身体健康就好，我现在 在家里天台 搞了个工坊有全套的木工设备自娱自乐。
体力劳动只能糊口，要靠脑子发挥，你会这么多，没有考虑过自己接点活，领着几个人干，只想自己今天张家明天李家，一个月干不了几天，看似每天三四百，可一年加起来干不了几个月，肯定挣不到钱。多想想，多找找门道
靠脖子以下赚钱的一般都只能糊口，靠脖子以上工作的才能赚到大钱的，懂吗？
你可能会会说水电工，电焊，空调，电器这些活也需要会动脑子，去学，去思考，需要大脑指挥着下半身才能完成，你可能会觉得自己会得挺多的，已经挺能干的。
但是这些东西这点能力只要是个正常人他都具备，知道吗？所以这就是你的问题所在，咱们得换做用脑子赚钱。
比如看看安排你做水电工电焊的人是怎么挣钱的，安排你去安装空调修电器的人，他们是怎么挣钱的，他们是不是整天穿着干干净净，皮肤白里透红，早九晚五，按时吃饭睡觉，是不是需要你的时候打个电话口吐芳芳你就屁颠屁颠的就去干活了？
学他们啊，先迈出第一步，慢慢的就懂了。
什么都会就是啥也不会的意思！
应聘时有人问你会干啥，精通啥，你啥都会，啥都不精通，一瓶不满半瓶咣当自然也就一事无成，一无是处。扪心自问你做哪一行能独当一面，能以大师傅的身份指点江山？做出来的活儿能服众？
最后说一句，在我们国家，出力干活儿只能解决温饱，想发财就别干活儿。
你自己做任何事情，也只是一天24小时，超过不了这个极限。技能工人一天最多500元了，也不是每天都有活干，这个拿到手的只是自己的辛苦费，不算是赚钱。要赚取其他人的剩余价值，才能真的赚到钱。自己不要去干活，自己专门去找活。找到活了给别人干。谈好的工钱，比如一天500元，就只发给工人400元，这样你就赚到了100元钱。类似的工作每天能找到10份，你就可以赚到1000元。以此类推，这才叫赚钱。
2020年这场疫情带来的影响，对传统企业带来的最大的影响是什么？
2020年这场疫情，让经营者几乎处于停滞的状态。传统企业大都是没有和互联网接轨的企业，也就是无法开展线上业务，这次受影响最大。
这次疫情给传统企业带来的影响，主要体现在以下几个方面：
一.正常的现金流，被迫中断，造成资金紧张
传统企业意味着按照传统的商业模式运转的，就是都是主动收入，只有生意系统正常运营，才有收入。一旦停止运营，几乎是没有任何现金收入的。这是传统企业商业模式的特征。
传统企业及时不能正常运营，但与一部分固定的费用开支必须要用现金偿付的。比如房租，人员基本工资，贷款利息等等。这些事必须要按月偿付的，一旦中断偿付，就会严重影响下一步的经营。
不能开工，就没有现金流。但还必须现金支付固定的费用。意味着传统企业必须要靠原有储存的现金，度过这段疫情。而这次疫情造成不能开工的时间较长。特别是一些行业，不允许提前开工的传统企业。储存的现金流，无法应对疫情的延期造成的损失。所以，这次疫情造成传统企业的资金紧张，是最大的影响。
二.传统企业的正常复工，人员到岗出现问题，影响正常生产
对于一部分在疫情期间无法按期支付工人工资的传统企业，企业工人生活的需要。会考虑到条件好的企业，或者自谋出路。这样对于一些实力较弱的中小企业，会造成一部分人员流失问题。
因每一个地方的疫情严重程度不同，传统企业当地开工的政策不同。会造成一部分外地员工不能及时到岗，如果是技术人员密集型的传统企业，就会造成即使允许复工，也会造成因员工不能到岗，无法正常生产。
三.疫情造成传统企业错失经营的黄金期
这次疫情发生在春节前后，直至开春。这段时间基本上是传统企业经营的黄金期。也就是这一段时间的销售业绩，按照正常经营的状态，会占据全年度的销售量的较大比重。一旦错过这个销售黄金期，就会进入传统企业的销售淡季。
特别对于一些依赖于春节前后的销售高潮的，比如传统的餐饮业，旅游业等。也就意味着今年的经营的黄金期已经错失了。
四.疫情造成传统企业的年度目标，需要重新调整，从零开始
对于一些传统企业制定的年度规划，经历这次疫情，很多企业需要重新调整。首先是年度销售目标，盈利目标的调整。市场推广方案的调整，人员薪酬考核，未来的发展规划等的调整。所以，传统企业需要的持续性经营，一旦中途中断，都会造成影响。特别是对于一些抗风险能力较弱的中小企业，有的甚至要从零开始。
结束语：
传统企业的商业模式，是要求必须持续经营，才能完成目标。而这次疫情造成中途黄金经营期的中断，会造成传统企业整个运营系统的影响。
希望传统企业能内部采取“自救”的方式，并找到外力帮扶，克服这次疫情造成的影响。
（本文完）
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到此，以上就是小编对于电气设备管理的思考的问题就介绍到这了，希望介绍关于电气设备管理的思考的2点解答对大家有用。
