大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理基础工作的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备管理基础工作的解答，让我们一起看看吧。
设备工程管理的基本任务？
设备管理的基本任务和内容应包括三个方面:一是设备的技术管理，目的是使设备的技术状况最佳化。二是设备的经济管理，目的是使设备运行经济效益最大化。这二者往往是矛盾的，找到它们的交点是优秀设备管理者追求的目标。三是能源管理，能源管理应是设备管理密切相关的内容，稳定、优质、高效的能源是实现设备技术和经济管理的重要保证，但在大多设备管理刊物中往往忽略了这一点
企业设备工程管理的基本任务是:通过经济、技术、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造，直至报废、更新全过程进行管理，以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合产能最高的理想目标。
设备管理的重点是什么，难点是什么？
我认为重点是：
1、监控现场设备的运行情况。
2、设备的防冻情况、保温保冷情况。
3、设备的运行参数，定期测量壁厚。
4、动设备的维护，比如润滑油油量，轴承的磨损等进行档案管理。
5、定期组织人员对设备全面检查。
6、定期抽查设备的维护和运行情况。难点：1、车间的操作人员不按照规范操作。2、设备出现问题出现隐报，虚报和瞒报。3、车间遇到问题不积极处理也不上报，导致问题更严重
怎样做好设备管理工作？
如果你有一下这些功能的需求，可推荐你了解如下：
1、记录并管理与设备相关的每一条数据。包括设备的技术参数（设备台账、设备制造商、设备型号、设备序列号、物料清单等以及运行数据（如服务开始时间、供应商合同等）；
2、管理设备相关的电子文档。包括：设备图纸、安装说明书、设备相关图片，了解设备整个生命周期中运行情况
3、完成维护管理计划（如检修、巡检、保养、改进等）。包括：轻松创建工单，并对工单进行管理以及跟进，直至归档。工作人员可以在日程表中便捷查阅每张工单，并根据地点、设备、工作特性进行合理的安排。
还有许多其他的管理功能、如备件消耗、库存最优化管理、统计报表、运行数据统计展现等不同版本的管理功能，希望能帮到你。
到此，以上就是小编对于设备管理基础工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理基础工作的3点解答对大家有用。
